橱柜行业经过多年的发展，逐渐出现了产能过剩的局面，优胜劣汰的局势也更加明显。那么，在电商、微商等渠道过热的2016年，面对市场竞争的日趋激烈，橱柜企业应当如何把握好营销模式，创造更大的发展呢? 日照市经济技术开发区新凯橱柜门板加工厂就改善了行业品牌格局。

一、创新O2O模式
2015年市场演绎进一步的变革，从单纯的线上、线下转为线上线下相结合的方式，两个渠道一起抓。因此，对于橱柜行业来说，O2O成为时下最热门的方式。2015年，很多橱柜企业都开始与互联网大咖合作，线上、线下双管齐下，以达到品牌推广和推进销售双管齐下的，谁忽略了其中一点，谁就可能在竞争之路上越走越陷入颓势。
虽然还有一些企业未开始采取明显的行动，但是从企业的经销商会、新品发布中都可以看出，企业越来越注重与互联网的结合。单纯的线上操作，对于橱柜行业来说还存在着很多的局限性，而线上、线下复合方式满足了橱柜行业的发展需求。既能与互联网亲密接触，但又不受线上运输等局限。

二、产品体验差异化、极致化
面对日趋激烈的局势，橱柜企业在发展之路上应该做到产品的差异化、极致化。曾经的中国市场，谁有产品谁就能称王称霸，因为当时产品极度匮乏，有产品就代表了一切。但是随着技术水平的提高，产量已经渐渐不是问题，此时，人们在选择产品的时候看的是品牌。所以品牌建设成为企业非常注重的一块，将自己打造成一个家喻户晓的品牌成为很多企业的目标。
而现在仅仅只有产品和品牌也还是不够的，因为好产品层出不穷，而品牌之战也愈演愈烈。现在的人们更注重的是体验，好的体验是购买的先决条件。之前国人赴日购买马桶盖的新闻很火热，那么为什么日本的马桶盖比国内的马桶盖要畅销呢?那是因为日本的产品充分考虑到人使用马桶盖之时的体验，将产品做到极致，自然大大受到国人的欢迎。

三、目标人群圈子化
过去是谁的吆喝声大，谁的摊前人就多。但是互联网时代，却不是吆喝几声就能把消费者吸引到跟前来的。在互联网上，不同爱好、兴趣、职业的人会聚在一起，大家都形成了不同交流圈子。
橱柜企业应该找准圈子，将自己的产品推出去。比如说，很多装修的人也会在网上聚集，形成自己的交流圈子。企业则应找准这个圈子，接触这类人群，让橱柜品牌或多或少为需要人群所了解，才能真正促进销售。
总之，在市场环境多变的今天，橱柜企业只有找准适合自己发展的模式，才能在市场竞争中立于不败之地。 随着消费者品牌意识的不断崛起，包括橱柜在内的家居各行业逐渐进入“品牌竞争”时代。强势的品牌可以获得显著的溢价效应，品牌的核心价值独一无二，在顾客心中占有独特位置，且品牌商标也会受到法律保护。可以说，拥有明确价值导向的品牌往往被视作企业拥有巨大市场份额的杀手锏。然而，品牌建设绝非易事，目前橱柜企业的品牌打造尚处在表面，还需层层深入。 信仰是品牌的生命力
信仰是一种思想，一种认知，是制约和激发人潜力的强大武器，相对橱柜品牌而言，信仰更是品牌赖以持久和创新的生命力。要实现这样的效果，这就需要橱柜企业在认知上做到有的放矢，在行动上做到上行下效。
西方人多半信仰基督教，这让国外的品牌能够更多的给予外界自由、独立的感觉，另外独一无二的品牌价值观也给予员工们强烈的使命感，那就是活着可以更好地创造自我的价值，给人类和世界带来改变。
品牌建设需明确价值导向
回顾当前的橱柜品牌，很多都没有一个明确的价值导向品牌，品牌建设似乎依旧停留于口号与企业展板阶段，这种自欺欺人的手段能够屡试不爽的原因，一方面简单文案可以信手拈来，二者从众大流也不会落人之后，殊不知其品牌自身仍然为一架空壳。如果橱柜企业不给予充分的重视，那么最终也将被大品牌所取代。
历史的发展告诉我们，不顺应时代的发展必将为时代淘汰，只有顺应时代改变，才能升华蜕变。橱柜企业如果能够做到先入为主，明确品牌建设的意义，给予品牌明确的价值导向，必然能崛起于品牌之林。

在发展空间巨大的橱柜市场，虽然一切都摆在眼前，却又是那样的难以触及。这种情况下，橱柜企业就更应该注重科技创新，从艺术化和体验化的路线入手寻求品牌建设的发展与突破，建设更为强大的橱柜品牌。 （日照新凯橱柜门板加工厂）